{"id":25,"date":"2015-11-24T16:30:11","date_gmt":"2015-11-24T15:30:11","guid":{"rendered":"http:\/\/binalia.es\/blog\/?p=25"},"modified":"2020-11-20T12:02:02","modified_gmt":"2020-11-20T11:02:02","slug":"la-direccion-tecnologica-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/articulo\/la-direccion-tecnologica-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"La direcci\u00f3n tecnol\u00f3gica en la empresa"},"content":{"rendered":"

Hoy en d\u00eda se ha de ser consciente de la importancia de la informaci\u00f3n que se maneja diariamente en nuestro negocio. Para poder valorar dicha informaci\u00f3n, bastar\u00eda con pensar en la situaci\u00f3n en que nos encontrar\u00edamos si ma\u00f1ana, al llegar a la oficina, tuvi\u00e9ramos que trabajar sin los sistemas inform\u00e1ticos<\/strong>.<\/p>\n

Los sistemas inform\u00e1ticos de la empresa se han convertido en una herramienta de trabajo indispensable. Como parte fundamental en el d\u00eda a d\u00eda del negocio, los sistemas inform\u00e1ticos requieren de personal cualificado para que su aprovechamiento dentro de la cadena de valor de nuestro negocio sea \u00f3ptimo.<\/p>\n

Pero este mantenimiento y optimizaci\u00f3n de recursos tecnol\u00f3gicos no es trivial aunque pueda parecerlo. En muchas ocasiones el perfil del responsable de inform\u00e1tica no es t\u00e9cnico, quedando en manos de perfiles que \u00abhist\u00f3ricamente\u00bb han desempe\u00f1ado este papel. El m\u00e1s \u00abraro\u00bb del despacho, un director financiero controlador o el propio CEO suelen convertirse, en muchas ocasiones, en los responsables tecnol\u00f3gicos de las empresas. Pero no son los perfiles m\u00e1s adecuados al igual que un inform\u00e1tico no es el perfil m\u00e1s adecuado para llevar a cabo la planificaci\u00f3n financiera de la empresa.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 se espera de una direcci\u00f3n inform\u00e1tica?<\/h2>\n

En el sector tecnol\u00f3gico han cambiado muchas cosas en los \u00faltimos a\u00f1os pero lo m\u00e1s importante es que seguir\u00e1n cambiando en el futuro. Un director de inform\u00e1tica ha de estar al d\u00eda de estos avances y debe de plantearse si podr\u00edan aportar mejoras en la empresa de la que es responsable.<\/p>\n

Factores internos<\/h3>\n

Como responsables t\u00e9cnol\u00f3gicos de la empresa, hemos de comprender nuestros procesos de negocio y conocer su cadena de valor. Ello implica la identificaci\u00f3n de los factores cr\u00edticos o puntos clave donde la tecnolog\u00eda no puede fallar. En estos eslabones fundamentales, hemos de tener siempre preparados sistemas redundantes o de recuperaci\u00f3n relativamente r\u00e1pidos. La idea principal es que el negocio no se puede detener y un fallo cr\u00edtico en el sistema inform\u00e1tico podr\u00eda derivar en p\u00e9rdidas considerables en ingresos y reputaci\u00f3n para la empresa.<\/p>\n

Un ejemplo sencillo de esta situaci\u00f3n se da en empresas donde la conexi\u00f3n a Internet sea un aspecto fundamental en su trabajo. Si ese es el caso, estas empresas deber\u00edan de contar con un m\u00ednimo de dos proveedores de acceso y, en la medida de lo posible, empleando tecnolog\u00eda de conexi\u00f3n diferente. De este modo, una ca\u00edda de la conexi\u00f3n principal ser\u00eda r\u00e1pidamente solventada con la conexi\u00f3n de respaldo para que el negocio continuara trabajando mientras se repara la aver\u00eda.<\/p>\n

Por consiguiente, la direcci\u00f3n tecnol\u00f3gica ha de conocer el negocio internamente<\/strong>.<\/p>\n

Factores externos<\/h3>\n

Otro aspecto fundamental es el conocimiento general del sector tecnol\u00f3gico, sus productos, servicios y los actores m\u00e1s representativos. Hemos de evaluar estos avances en el sector en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n y beneficio para nuestra empresa y hemos de ser capaces de integrar en el negocio aquellos productos o servicios que aumenten la competitividad de la empresa.<\/p>\n

Ejemplos de esta situaci\u00f3n podr\u00edan ser las herramientas ofim\u00e1ticas que, tanto Google como Microsoft, ofrecen hoy en d\u00eda. Estas herramientas permiten convertir una oficina tradicional en una oficina distribuida y accesible desde cualquier dispositivo, con una simple conexi\u00f3n a Internet.<\/p>\n

Evidentemente no afirmamos que haya que hacerlo en todos los negocios pero, si actuamos como una direcci\u00f3n tecnol\u00f3gica, debemos conocer este tipo de herramientas y decidir si debemos aplicar o no aplicar este tipo de avance en nuestro negocio.<\/p>\n

Por consiguiente, la direcci\u00f3n tecnol\u00f3gica ha de estar al corriente de avances, novedades y tendencias en el sector de la tecnolog\u00eda<\/strong>.<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n puede desempe\u00f1ar la direcci\u00f3n tecnol\u00f3gica?<\/h2>\n

Podr\u00eda parecer que este tipo de perfiles es algo exclusivo de grandes corporaciones pero la idea no es totalmente correcta. Hoy en d\u00eda, toda empresa debe tener una direcci\u00f3n tecnol\u00f3gica que puede ser m\u00e1s o menos apropiada. El hecho de que dicho perfil est\u00e9 o no en plantilla depende de muy diversos factores.<\/p>\n

Es evidente que una gran empresa necesita una direcci\u00f3n tecnol\u00f3gica en plantilla puesto que tiene suficiente trabajo como para estar todo el d\u00eda dedicada a ello. Por el contrario, en las peque\u00f1as y medianas empresas, es m\u00e1s que probable que el negocio no requiera de una direcci\u00f3n interna. En principio, se trata de empresas donde este tipo de perfil no requiere una dedicaci\u00f3n exclusiva. Adem\u00e1s, si la filosof\u00eda de recursos humanos pasa por no sobrecargar los costes estructurales, la direcci\u00f3n tecnolog\u00eda es algo f\u00e1cilmente externalizable ya que las tareas no suelen requerir trabajos en la propia empresa. Es en esta ocasi\u00f3n donde una direcci\u00f3n externa que asesore y lleve a cabo estas tareas es una opci\u00f3n m\u00e1s que razonable y hasta asequible.<\/p>\n

Lo \u00fanico que necesitamos para tener una direcci\u00f3n tecnol\u00f3gica con garant\u00edas es saber que esta persona o empresa mirar\u00e1 por nuestro negocio como si fu\u00e9ramos nosotros mismos. Utilizar\u00e1 la tecnolog\u00eda para que nuestro negocio funcione de forma \u00f3ptima y con los \u00faltimos avances en el sector.<\/p><\/blockquote>\n

Conclusiones<\/h2>\n

Un buen director tecnol\u00f3gico ha de conocer el sector tecnol\u00f3gico tanto como el negocio para el que trabaja y debe actuar como integrador de ambos mundos con el objetivo de aumentar la competitividad de la empresa.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hoy en d\u00eda se ha de ser consciente de la importancia de la informaci\u00f3n que se maneja diariamente en nuestro negocio. Para poder valorar dicha informaci\u00f3n, bastar\u00eda con pensar en la situaci\u00f3n en que nos encontrar\u00edamos si ma\u00f1ana, al llegar a la oficina, tuvi\u00e9ramos que trabajar sin los sistemas inform\u00e1ticos. Los sistemas inform\u00e1ticos de la…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":29,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8,2],"tags":[14,13,15],"class_list":["post-25","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-tecnologica-integral","category-servicios","tag-departamento-de-informatica","tag-direccion-tecnologica","tag-externalizacion"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":140,"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25\/revisions\/140"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/29"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.binalia.es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}